在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天,日化用品的批發(fā)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,許多日化用品批發(fā)的經(jīng)銷商不惜降低自身的利潤(rùn)來拉攏客戶。然而這樣的后果就是經(jīng)銷商獲得的利潤(rùn)越來越低,逐漸陷入一種不良循環(huán),甚至出現(xiàn)虧空。那么,該怎樣提高日化用品的批發(fā)利潤(rùn)呢?金蝶進(jìn)銷存軟件是否能提高日化用品的批發(fā)利潤(rùn)?
1、日化企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向電子商務(wù)
面對(duì)來勢(shì)洶洶的電子商務(wù),日化廠家在經(jīng)過長(zhǎng)期的觀望和一番痛苦的糾結(jié)之后,也紛紛投入了電子商務(wù)的懷抱。日化行業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)早已是個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),只有順應(yīng)趨勢(shì),利用好互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)線上線下的融合,才能更好地促進(jìn)發(fā)展。
2、消費(fèi)出現(xiàn)升級(jí),市場(chǎng)逐漸擴(kuò)大
隨著中國(guó)城市化進(jìn)程的加快,城市居民消費(fèi)需求總量不斷增加,對(duì)日化用品的直接需求也相應(yīng)膨脹;國(guó)際日化用品品牌紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),迅速拉升了中國(guó)城市居民日化用品的消費(fèi)均價(jià),中國(guó)日化用品消費(fèi)市場(chǎng)正呈現(xiàn)膨脹式增長(zhǎng)。
3、精細(xì)化管理成行業(yè)共識(shí)
對(duì)國(guó)內(nèi)的日化企業(yè)來說,大部分都是由個(gè)體戶、小作坊的模式進(jìn)化而來,管理方面普遍存在先天不足。因此,國(guó)內(nèi)日化企業(yè)的問題還是在于如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式,提升企業(yè)管理。說到管理,人才是企業(yè)的重要軟實(shí)力,企業(yè)人才的管理不得不提。對(duì)于這一點(diǎn),大多數(shù)日化企業(yè)老總都提到,企業(yè)的人才管理主要靠在企業(yè)內(nèi)營(yíng)造良好的氛圍、提供寬廣的發(fā)展空間和學(xué)習(xí)平臺(tái),對(duì)自己的員工負(fù)責(zé),才能凝聚人心,才能共同促進(jìn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
由此可見,日化用品經(jīng)銷商要想提高自身的利潤(rùn),就要從經(jīng)營(yíng)管理下手,只有做好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,才能節(jié)省人力物力成本。進(jìn)銷存軟件可以更快捷更方便的協(xié)助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。金蝶精斗云進(jìn)銷存軟件集進(jìn)銷存+財(cái)務(wù)一體化,從根本上解決日化用品批發(fā)利潤(rùn)低的問題。
1、財(cái)務(wù)報(bào)表
自動(dòng)生成財(cái)務(wù)報(bào)表,業(yè)務(wù)部門可通過系統(tǒng)直接錄入憑證,財(cái)務(wù)人員在系統(tǒng)中即可審核,不僅節(jié)省了財(cái)務(wù)繁瑣錄入時(shí)間,能有更多的時(shí)間精力去控制企業(yè)成本,合理避稅。
2、往來賬目
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)清晰記錄著供應(yīng)商、客戶所有的往來賬目;查詢對(duì)賬、資金流水、欠款查收,一目了然。
金蝶精斗云進(jìn)銷存軟件從財(cái)務(wù)報(bào)表、往來賬目摸清現(xiàn)金流去向,讓日化用品批發(fā)中的財(cái)務(wù)清晰化,提升日化用品批發(fā)利潤(rùn)。
湖南夢(mèng)蝶科技有限公司是一家集企業(yè)數(shù)字化管理軟件研發(fā)、培訓(xùn)、咨詢、銷售與服務(wù)的科技智慧型企業(yè),是企業(yè)數(shù)字化管理軟件一站式服務(wù)平臺(tái),應(yīng)用于企業(yè)的多個(gè)管理領(lǐng)域如:財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源、費(fèi)用管控、OA辦公、客戶關(guān)系管理、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)及安全等。
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