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醫(yī)療器械企業(yè)該如何選擇金蝶ERP管理系統(tǒng)？

來源： | 發(fā)布日期：2024-08-27 | 訪問量：1

隨著醫(yī)療技術的飛速發(fā)展和人們對健康需求的不斷提升，醫(yī)療器械行業(yè)迎來了廣闊的發(fā)展空間。然而，醫(yī)療器械企業(yè)在面對機遇的同時，也面臨著諸多管理挑戰(zhàn)。從嚴格的質量管控到復雜的供應鏈協(xié)調，從創(chuàng)新的研發(fā)投入到精準的市場拓展，每一個環(huán)節(jié)都需要高效的管理策略來支撐企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

醫(yī)療器械企業(yè)

醫(yī)療器械企業(yè)管理痛點

1、 質量監(jiān)管嚴格且復雜：

- 醫(yī)療器械質量直接關系患者生命安全，需嚴格控制其安全性和有效性，對產品質量管理和追溯要求高，如輸注、血液透析類產品。一旦出現(xiàn)醫(yī)療事故，完善的追溯體系便于認定、追溯和索賠。國家對醫(yī)療器械唯一標識（UDI）出臺相關政策，要求實現(xiàn)各環(huán)節(jié)“一碼聯(lián)通”，企業(yè)需建立健全質量管控與追溯體系，而這依賴于完善的信息化基礎。

- 生產過程中需嚴格遵照 ISO13485 認證標準要求，做好質量管控記錄，但傳統(tǒng)方式可能存在數(shù)據(jù)不完整、追溯困難、審核流程繁瑣等問題，難以滿足監(jiān)管要求和自身質量控制需求。

2、研發(fā)創(chuàng)新面臨諸多難題：

- 行業(yè)技術更新?lián)Q代快，企業(yè)需不斷投入研發(fā)創(chuàng)新以保持競爭力，但研發(fā)過程中項目管理不規(guī)范，可能導致任務分工不明確、時間節(jié)點不清晰，影響項目進度和質量。

- 研發(fā)資源分配不合理，容易造成資源浪費或關鍵項目資源不足，影響研發(fā)效率和成果產出。

- 技術成果轉化困難，研發(fā)與生產、銷售等環(huán)節(jié)銜接不順暢，新產品難以快速推向市場，導致研發(fā)投入難以及時轉化為經濟效益。

3、供應鏈管理難度大：

- 生產涉及眾多原材料和零部件采購，供應商管理不善可能導致原材料質量不穩(wěn)定、供應不及時，影響生產進度和產品質量。

- 庫存水平難以控制，庫存積壓會占用大量資金，增加成本；庫存不足則可能導致生產中斷，無法滿足市場需求。

- 物流配送環(huán)節(jié)復雜，涉及運輸、倉儲等多個方面，配送不及時會影響客戶滿意度，增加運營成本。

4、市場銷售存在挑戰(zhàn)：

- 客戶需求把握不準確，導致產品定位不精準、市場推廣效果不佳，影響產品銷售和市場占有率。

- 銷售渠道管理不規(guī)范，無法及時了解渠道銷售情況和庫存狀況，難以制定有效的銷售政策和激勵措施。

- 售后服務不到位，影響客戶滿意度和企業(yè)品牌形象，不利于客戶關系維護和業(yè)務拓展。

適合醫(yī)療器械企業(yè)使用的金蝶軟件

1、 金蝶云·星空

質量管理方面：幫助企業(yè)實現(xiàn)對生產全過程的質量監(jiān)控，從原材料采購檢驗到生產工序檢驗、成品出廠檢驗，所有環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)實時錄入系統(tǒng)，確保質量記錄完整準確。強大的質量追溯功能，可通過產品批次、序列號等信息快速追溯問題源頭，便于處理質量問題和應對監(jiān)管要求。自動化質量審核流程，提高審核效率，減少人為錯誤，且審核問題能及時反饋整改，促進質量管理體系持續(xù)改進。

研發(fā)創(chuàng)新管理方面：項目管理模塊助力企業(yè)規(guī)范研發(fā)項目流程，制定詳細項目計劃，明確任務、時間節(jié)點和負責人，實時跟蹤進度，及時調整資源分配，確保項目按時推進。資源管理功能實現(xiàn)對研發(fā)資源合理統(tǒng)籌安排，提高資源利用效率，還能對研發(fā)費用實時監(jiān)控，控制研發(fā)成本。通過與生產、銷售等環(huán)節(jié)無縫對接，促進技術成果快速轉化為實際產品，提高企業(yè)創(chuàng)新效率和市場響應速度。

金蝶云星空

供應鏈管理方面：在供應商管理上，建立供應商檔案，全面管理供應商資質、業(yè)績、產品質量等信息，定期考核供應商，淘汰不合格者，提升供應商整體水平，還能實現(xiàn)與供應商信息共享，加強合作溝通，提高供應鏈穩(wěn)定性。庫存管理功能根據(jù)銷售預測、生產計劃等因素自動生成庫存采購建議，實時監(jiān)控庫存狀況，合理控制庫存水平，避免積壓或缺貨。物流配送管理方面，與物流企業(yè)系統(tǒng)對接，實時跟蹤物流信息，掌握運輸狀態(tài)，確保產品及時送達，還能對物流成本進行分析，優(yōu)化配送方案，降低物流成本。

市場銷售策略方面：客戶關系管理模塊收集分析客戶信息，了解客戶購買行為和偏好，為市場推廣和產品研發(fā)提供依據(jù)，實現(xiàn)客戶分類管理，制定個性化銷售策略，提高客戶滿意度和忠誠度。銷售渠道管理功能可對經銷商、代理商等銷售渠道進行管理，了解銷售情況和庫存狀況，及時調整銷售政策，支持線上線下銷售渠道整合，提高銷售效率。售后服務管理方面，建立完善售后服務體系，客戶可通過系統(tǒng)提交服務請求，企業(yè)及時響應安排處理，對售后服務過程跟蹤記錄，為產品質量改進提供反饋信息。

2、 金蝶云·星辰

實現(xiàn)醫(yī)療器械合規(guī)經營，提供采購及銷售流程、驗收與復合存儲與養(yǎng)護、不合格品處理流程、商品停售停產控制流程等完整流程，通過經營范圍控制、證照效期控制及過期預警、商品批號效期控制及預警等，實現(xiàn)對采購、銷售業(yè)務的智能管控，如近效期商品優(yōu)先出庫、規(guī)避證件到期風險等，確保企業(yè)經營合規(guī)。

金蝶云星辰

采購單據(jù)與應付單發(fā)票關聯(lián)，通過銀行流水導入進行快速對賬，降低資金支付風險。在銷售單據(jù)上嚴格記錄每一筆業(yè)務的結算日期，結合賬期管理自動生成應收預警和報表提醒銷售及時催款，大大提升資金回款效率。

業(yè)務財務一體化管理，精準核算每一個批次商品的成本，計算商品銷售毛利潤，銷售類報表自動生成，老板隨時能夠查詢銷售、成本、費用等報表，提高財務核算效率和企業(yè)管理決策的科學性。

總之，醫(yī)療器械企業(yè)可根據(jù)自身規(guī)模、業(yè)務需求、管理痛點等因素，選擇適合的金蝶軟件及相應模塊，以提升企業(yè)管理水平和運營效率，增強核心競爭力。在實施過程中，還需結合企業(yè)實際情況進行定制化開發(fā)和優(yōu)化，確保軟件能充分發(fā)揮作用，助力企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

湖南夢蝶科技有限公司 ，是金蝶集團湖南的戰(zhàn)略服務商，也是金蝶軟件授權營銷伙伴、金蝶全國十大優(yōu)秀伙伴，是值得托付的企業(yè)數(shù)字化管理的云服務商。堅持以“為客戶成長而奮斗”為使命，以“全心全意為客戶服務”為理念，在湖南乃至全國積累了多行業(yè)多領域的上萬家金蝶企業(yè)用戶，擁有十多年+的軟件銷售、技術實施、二次開發(fā)與售后服務等領域非常豐富的經驗。

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