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隨著消費者需求趨向個性化和多樣化,制造業正逐漸轉向生產多種小批量、定制化的產品,這種項目型的生產模式,給企業帶來了很多挑戰。其中,質量管理尤為重要,會直接影響到項目利潤;另外,在當今這個媒體發達的時代,嚴重的質量問題,對于品牌的傷害也是非常大的。接下來,金蝶中國智能制造專家孫華,以“全面質量管理,精準品控全局追溯”為主題,探究如何搭建完善的質量管理體系,達到企業質量管理目標,幫助企業韌性成長。
質量興,則制造興。如何達成客戶更高的質量要求,用可信的數據向客戶證明企業的產品質量和制造水平,贏得客戶的信賴,同時確保企業盈利,成為廣大制造企業不得不面對的現實問題。然而,“拿著舊地圖,找不到新大陸”,以往傳統的質量管理思想、工具和方法在應對當下這些新挑戰時,顯得“心有余而力不足”。
一、現階段制造企業質量管理的痛點
二、企業質量管理目標
·戰略層面:及時掌握公司運營狀況、快速把控質量全景、有效控制企業及項目風險和成本、決策時提供強有力的數據支撐;
·運營層面:提升數據統計及分析的效率、提升部門之間協作溝通效率、加強質量管理體系的建設、總結設計及開發的經驗教訓;
·執行層面:系統簡單易用、提升個人與團隊協作效率、清晰掌握工作目標及標準、防錯機制;
·系統層面:構建統一的質量管理平臺、支持PC、Pad、手機等終端設備,滿足未來的擴展性需求、其他模塊(系統)集成(ERP、MES)。
總結來說,就是將質量管理標準化,流程化,電子化,智能化。為了達成目標,需要在企業業務鏈上的各個階段設定一些核心的執行項。
三、金蝶云星空質量管理模塊
金蝶云星空 的質量管理模塊,有靈活可配置的質量管理框架,可適應高成長型企業的多種模式的質量管理,幫助企業建立完善的、適合自身的質量管理體系。質量管理是滲透在企業業務鏈每個環節的,無論一家企業對于質量管理的顆粒度如何,通過金蝶云·星空一體化平臺,能夠保證質量相關的數據的采集準確、及時;另外,系統內置的多個質量分析報表,可以從多個維度幫助企業進行質量數據分析。
質量是企業的根基,無法保證產品質量,企業的生存將舉步維艱。有這么一句話,“質量是生產出來的,而不是檢查出來的”,如果只靠檢驗來管理質量,那企業從研發到生產將陷入無盡的“補窟窿”循環中。所以,搭建完善的質量管理體系,做好質量管理規劃,執行監控,有過程質量控制來保證最終質量,這樣才能真正幫助企業韌性成長。
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【責任編輯】
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