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隨著消費者需求趨向個性化和多樣化，制造業正逐漸轉向生產多種小批量、定制化的產品，這種項目型的生產模式，給企業帶來了很多挑戰。其中，質量管理尤為重要，會直接影響到項目利潤；另外，在當今這個媒體發達的時代，嚴重的質量問題，對于品牌的傷害也是非常大的。接下來，金蝶中國智能制造專家孫華，以“全面質量管理，精準品控全局追溯”為主題，探究如何搭建完善的質量管理體系，達到企業質量管理目標，幫助企業韌性成長。
質量興，則制造興。如何達成客戶更高的質量要求，用可信的數據向客戶證明企業的產品質量和制造水平，贏得客戶的信賴，同時確保企業盈利，成為廣大制造企業不得不面對的現實問題。然而，“拿著舊地圖，找不到新大陸”，以往傳統的質量管理思想、工具和方法在應對當下這些新挑戰時，顯得“心有余而力不足”。
一、現階段制造企業質量管理的痛點
二、企業質量管理目標
·戰略層面：及時掌握公司運營狀況、快速把控質量全景、有效控制企業及項目風險和成本、決策時提供強有力的數據支撐；
·運營層面：提升數據統計及分析的效率、提升部門之間協作溝通效率、加強質量管理體系的建設、總結設計及開發的經驗教訓；
·執行層面：系統簡單易用、提升個人與團隊協作效率、清晰掌握工作目標及標準、防錯機制；
·系統層面：構建統一的質量管理平臺、支持PC、Pad、手機等終端設備，滿足未來的擴展性需求、其他模塊(系統）集成（ERP、MES)。
總結來說，就是將質量管理標準化，流程化，電子化，智能化。為了達成目標，需要在企業業務鏈上的各個階段設定一些核心的執行項。
三、金蝶云星空質量管理模塊
金蝶云星空 的質量管理模塊，有靈活可配置的質量管理框架，可適應高成長型企業的多種模式的質量管理，幫助企業建立完善的、適合自身的質量管理體系。質量管理是滲透在企業業務鏈每個環節的，無論一家企業對于質量管理的顆粒度如何，通過金蝶云·星空一體化平臺，能夠保證質量相關的數據的采集準確、及時；另外，系統內置的多個質量分析報表，可以從多個維度幫助企業進行質量數據分析。
質量是企業的根基，無法保證產品質量，企業的生存將舉步維艱。有這么一句話，“質量是生產出來的，而不是檢查出來的”，如果只靠檢驗來管理質量，那企業從研發到生產將陷入無盡的“補窟窿”循環中。所以，搭建完善的質量管理體系，做好質量管理規劃，執行監控，有過程質量控制來保證最終質量，這樣才能真正幫助企業韌性成長。
【本文標簽】 生產制造企業質量管理 生產制造企業質量管理系統 金蝶生產制造企業質量管理系統 金蝶云星空質量管理
【責任編輯】
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