當(dāng)前,隨著原料、能源價(jià)格不斷上漲,勞動(dòng)力成本持續(xù)上升等因素的影響,工廠制造企業(yè) 所面臨的壓力越發(fā)凸顯。與此同時(shí),由于市場需求多變、多品種小批量生產(chǎn)需求的激發(fā),企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)也存在著諸多挑戰(zhàn)。因此,金蝶推行精益生產(chǎn)管理來不斷修煉“內(nèi)功”,成為越來越多工廠制造企業(yè)解決難題的辦法。
提升企業(yè)精益生產(chǎn)管理水平,借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能是一個(gè)重要方向。通過數(shù)字化管理模式,企業(yè)生產(chǎn)效率、品質(zhì)把控、成本控制等都能得到有效提升,從而達(dá)成降本增效的目標(biāo)。
比如金蝶云·星空制造云,其面向企業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)、質(zhì)量等管理人員,提供從產(chǎn)品研發(fā)到物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)加工、委外加工等業(yè)務(wù)的管理與控制,幫助企業(yè)有效掌握各項(xiàng)制造活動(dòng)信息,管理生產(chǎn)進(jìn)度,提高生產(chǎn)效率,減少車間在制品,降低損耗與成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度。
以生產(chǎn)計(jì)劃管理為例,金蝶云·星空制造云提供集中計(jì)劃與協(xié)同計(jì)劃兩種不同的多組織計(jì)劃模式,可根據(jù)企業(yè)自身的計(jì)劃體系靈活選擇,驅(qū)動(dòng)企業(yè)科學(xué)調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物各項(xiàng)資源,提升業(yè)務(wù)部門間、組織間協(xié)同效率。
在車間精細(xì)化管理上,金蝶云·星空 制造云則為企業(yè)提供從生成工序計(jì)劃、工序排產(chǎn)、工序拆分、工序補(bǔ)卡、工序派工、工序匯報(bào)、工序轉(zhuǎn)移、到產(chǎn)品入庫等車間業(yè)務(wù)處理全過程監(jiān)督與控制,協(xié)助企業(yè)精細(xì)化管理掌握車間各項(xiàng)制造活動(dòng)信息,管理生產(chǎn)進(jìn)度。
除此之外,面對客戶不斷提高的品質(zhì)要求,做好生產(chǎn)質(zhì)量把控?zé)o疑至關(guān)重要。為此,金蝶云·星空制造云面向企業(yè)QA、QC質(zhì)量管理人員提供質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的制定,協(xié)助企業(yè)有效控制采購進(jìn)料品質(zhì)、生產(chǎn)成品品質(zhì),通過對全流程的檢驗(yàn)及業(yè)務(wù)控制和追溯,有效控制并改善產(chǎn)品質(zhì)量,降低質(zhì)量成本,減少質(zhì)量損失。
隨著市場環(huán)境的不斷改變,市場競爭越發(fā)激烈,企業(yè)要保持競爭優(yōu)勢就不得不適應(yīng)性環(huán)境下的發(fā)展新需求,在精細(xì)化、信息化等方面探索企業(yè)管理的更高水準(zhǔn),從而不斷提升“內(nèi)功”,更加穩(wěn)健發(fā)展。金蝶云·星空制造云賦能制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,專業(yè)數(shù)字化賦能將支持更多制造企業(yè)達(dá)成精益生產(chǎn)管理目標(biāo)。
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